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好的經營者，
懂得如何善用人才，
知道如何利用人才，
鞏固人才對公司的忠心度。
不好的經營者，
不僅不懂善用人才，
反而；
被奸臣利用，
如同宋高宗聽信秦檜一樣，
結果害死的，
就是對自己忠心的人才(岳飛)，
經營者~
因有良好的資金，與策略，
及本事才能當老闆，
但…別忘了，
沒有員工的輔助，
公司是無法順利營運，
沒有員工願意，
為老闆拼命，
老闆有辦法把一間公司，
運作的好嗎？
老闆不可能有辦法，
一人兼顧多種職務，
而員工有自己的本職，
才能在工作上發揮作用，
老闆是出資的人，
員工是賺錢的人，
不管；
老闆或員工，
都是缺一不可的，
別老覺得自己的工作不好，
或抱怨員工的不好，
因人是不易滿足的，
但......
除非真的是老闆做事風格，
有問題再考慮走人吧！
不再替老闆賺錢，
除非真的是員工心態不好，
在考慮炒魷魚吧！
不再花錢請他浪費資源，
不然何不想想各其所需，
想想對方的好呢！
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